Версия для печати
Хорошо известно, что подавляющее число российских вузов не представляют собой кампусы, как правило, они расположены среди городской застройки, не имеют свободной территории, зеленых парковых зон, окружающих их, и т. п. Все это не позволяет на территории одного вуза развернуть традиционный университетский технопарк или хотя бы инкубатор бизнеса, как это делается за рубежом. Там университетские технопарки, построенные на территории вуза, занимают внушительные площади — десятки и более гектар. В России, повторюсь, это невозможно.
Нужно принимать во внимание и ту объективную реальность, что жилой фонд российских вузов оставляет желать много лучшего, и он не является привлекательным с точки зрения расселения в нем, например, иностранных ученых, предпринимателей, выполняющих какие-либо международные исследования или международные проекты вместе с учеными российских вузов.
Нельзя забывать и о том, что в ряде случаев факультеты, лаборатории, НИИ и КБ вузов в нашей стране расположены на значительном удалении друг от друга. Кроме того, большинство российских вузов обладают весьма ограниченными финансовыми и материально-техническими ресурсами, использование которых строго регламентируется их учредителями.
Эти и другие ограничения не способствуют созданию при российских вузах технопарков западного образца, представляющих собой довольно обширные зоны коммерциализации технологий, расположенных в привлекательном парковом ландшафте университета, как это и положено для мест занятия деятельностью, связанной не с переработкой сырья и не с ручным трудом, а с использованием творческих сил человеческого коллектива.
В силу вышесказанного, в России магистральным путем создания технопарков при вузах должен быть путь создания объединенных виртуальных университетских технопарков, опирающихся в своей деятельности на возможности нескольких университетов, расположенных не только в конкретном городе, но и в различных регионах и даже за рубежом, на возможности ряда НИИ, КБ, предприятий.
Так создавался в 1990 г. первый технопарк в нашей стране — Томский технопарк, который объединял усилия трех крупнейших вузов города, Томский научный центр СО РАН, Ассоциацию промышленных предприятий Томской области и областную исполнительную власть. По такому пути шло создание Саратовского технопарка «Саратов-Волга» и других технопарков в России. Но затем такие объединенные технопарки стали «рассыпаться» и превращаться в локальные университетские технопарки, опирающиеся в своей деятельности на слабый возможности одного вуза. Практика показала, что такой путь развития университетских технопарков оказался неэффективным, что привело к формированию «карликовых» университетских технопарков, уступающих по всем показателям своим зарубежным аналогам.
Сейчас становится очевидным, что при создании университетских технопарков нужно брать курс на объединение усилий ряда университетов, НИИ, КБ, предприятий, финансовых структур и власти.
Цель создания виртуального объединенного технопарка — повышение эффективности и практической направленности проводимых в вузах-учредителях НИОКР, ускорение внедренческой деятельности, содействие формированию частных фирм и компаний, создаваемых при прямом и косвенном участии преподавателей, ученых, инженеров, аспирантов и студентов вузов, а также НИИ и КБ.
При этом «виртуальность» технопарка обеспечивает ему широкое использование компьютерных сетей вузов — учредителей виртуального объединенного технопарка, Интернета, усилий университетов через киберпространство, что позволяет с минимальными затратами объединить ученых разных вузов в рамках целевых групп для решения тех или иных научных, научно-технических задач, технологических проблем с последующей коммерциализацией их результатов.
Шукшунов В. Е. — Президент Ассоциации «Технопарк», заслуженный деятель науки техники Российской Федерации, доктор технических наук, профессор
Сенин А. А. — Эксперт Ассоциации «Технопарк»
