Интернет-конференция Константина Фокина, президента Национальной ассоциации бизнес-ангелов

Бизнес-ангелы: за и против. Где и как искать бизнес-ангела в России. Выход российской компании на международные рынки: the sooner the better.

Константин Фокин — серийный предприниматель и инвестор. После окончания в 2003 году программы МВА Cranfield University School of Management (www.cranfield.ac.uk/som) Константин вернулся в Россию и вместе с партнером основал первую в стране классическую сеть бизнес-ангелов.

В 2005–2006годах Константин отвечал в Минэкономразвития России (www.economy.gov.ru) за создание сети частно-государственных региональных венчурных фондов и бизнес-инкубаторов.

В 2007–2008годах руководил Технопарком СТРОГИНО в Москве (www.tpstrogino.ru).

В 2009 году Константин был назначен президентом Russian Tech Tour 2009 (www.techtour.com) и вместе с небольшой командой добровольцев организовал второй в истории страны приезд ведущих мировых венчурных инвесторов в Россию.

В конце 2009 года Константин был избран президентом/CEO вновь созданного общероссийского отраслевого объединения бизнес-ангелов, посевных фондов и других венчурных инвесторов ранней стадии — НАБА (www.rusangels.ru).

С 2011 года мандатом агентства экономического развития Greater Geneva Berne area (www.ggba-switzerland.ch) Константин уполномочен оказывать содействие растущим российским компаниям, заинтересованным в выходе на европейские (международные) рынки через плацдарм в одном из южных кантонов Швейцарии (Berne, Fribourg, Vaud, Neuchâtel, Geneva, Valais).

Вы пишете: «Инвестор получает долю в компании. Ее размер зависит от множества факторов, в первую очередь от соотношения текущей стоимости бизнеса к привлеченному капиталу». А если НИОКР еще не завершены и компания не создана, о какой ее стоимости может идти речь? Ангелы с такими проектами не работают? Или вы забираете 100% в будущем обществе? Зачем тогда это надо разработчику?

Стоимость у компании может быть с первого дня ее существования, даже если она еще и не зарегистрирована. Согласен, что определить эту стоимость зачастую не просто. Это и есть один из предметов конструктивного разговора предпринимателя и ангела. 100% — крайне редкая ситуация. По сути это означает, что идея ничего не стоит, ее фактически нет. Зачем тогда деньги?

На каких условиях обычно финансируются проекты при помощи бизнес-ангелов НАБА?

Обычно это покупка доли в уставном капитале российского ООО или ЗАО. Размер доли зависит от множества факторов, в первую очередь, от текущей стоимости бизнеса и суммы привлекаемого капитала.

Каким образом можно минимизировать негативное влияние программ поддержки на реальные рыночные отношения?

Только через диалог с властью. Если у нее есть интерес не изобразить активность, а реально стимулировать развитие экономики, в том числе не убивая рыночную среду, то Вас будут слушать. Если интерес в чем-то другом, то... скорее такую власть надо менять, цивилизованными методами.

Для тех, кто никогда пока не сталкивался с бизнес-ангелами, объясните, на каких принципах основана бизнес-модель самих бизнес-ангелов.

Инвестируй не больше того, что можешь спокойно потерять. Садись на поток качественных проектов — дай себе возможность выбора. Создай достаточно большой портфель — что-то да выстрелит.

Комментарии

Наверх